Musik und Lyrics von Adam Janosch.
English translation see below.

Deutsch

Refrain 2x

Das sind alles Theorien in deinem Kopf

Eine Frage bleibt, sag wer erledigt den Job?

Das System ist mehr als nur die Summe seiner Teile

Du kannst lange planen, hast du Langeweile.

Verse 1

Du denkst auf A folgt B

du könntest recht haben

meinst du das Alphabet. 

Menschen denken linear

lesen ab vom Lineal

doch einem komplexen System

ist dein Plan egal

Menschen lieben Stories 

die von Anfang bis zum Ende gehen

sie wollen Vorhersagen

doch was wirklich eintritt

kann keiner vorhersagen

sie machen Top-Down-Pläne 

Upfront Design 

stoßen an mit Wein

und im Nachhinein 

wird wieder geweint

statt das Management zu ändern

wird die gleiche Art Vertrag gesignt

sie suchen die Ursache 

die ihr gewünschtes Outcome bringt

Brücken werden nicht gebaut

damit man von ihnen springt

Ursache-Wirkung,

Kausalität

leider viel zu einfach 

für unsere Realität

Fakten werden ignoriert

die man nicht glaubt

du hast die gleiche Meinung?

dann hast du recht, 

ich auch.

Refrain 2x

Das sind alles Theorien in deinem Kopf

Eine Frage bleibt, sag wer erledigt den Job?

Das System ist mehr als nur die Summe seiner Teile

Du kannst lange planen, hast du Langeweile

Verse 2

Alle Modelle sind falsch,

manche sind nützlich

für das Verständnis

sich zu irren ist menschlich

versuch weiter vorherzusagen 

was du nicht kannst

was treibt dich an?

sind es Metriken,

Kontrollverlust-Angst?

warum passt du dich nicht an?

an der verändernden Umgebung.

warum lernst du nicht dazu?

alles ist schon in Bewegung.

Pläne sind ok, ok

doch sie brauchen Platz für

Veränderung, mehr denn je

komplexe Systeme 

müssen reifen, 

und sich selbst organisieren,

mit dem Umfeld interagieren,

und sich selbst regulieren

Adaptiv ist das Zauberwort

für Unvorhersehbarkeit

ist Command-Control

der falsche Ort

wenn du weißt woran man stirbt

warum bist du nicht unsterblich?

einfach alles selbstverständlich

außer die erkenntnis

lineares denken

bei komplexen Problemen

wird zum Verhängnis

Refrain 2x

Das sind alles Theorien in deinem Kopf.

Eine Frage bleibt, sag wer erledigt den Job?

Das System ist mehr als nur die Summe seiner Teile

Du kannst lange planen, hast du Langeweile.

Gesprochenes Outro

Man es gibt noch so viel zu sagen.

Kennst du den Unterschied zwischen kompliziert und komplex?

Wenn du eine Struktur schwer verstehst ist es kompliziert

Wenn du ein Verhalten schwer vorhersagen kannst, dann ist es komplex.

Man kann nicht Teams konstruieren und fremd-steuern wenn du komplexe Probleme lösen willst. Teams müssen sich selbst managen, experimentieren und reifen

und ja, der Scrum Master ist Teil des Teams.


English Translation

Systemtheorie by Adam Janosch

Refrain 2x

These are all theories in your head

One question remains, say who does the job?

The system is more than the sum of its parts

You can plan for a long time if you are bored.

Verse 1

You think after A follows B

you could be right

if you mean the alphabet. 

People think linearly

read from the ruler

but a complex system

doesn’t care about your plan

People love stories 

that go from beginning to end

they want to predict

but what really happens

no one can say beforehand

they make top-down plans 

Upfront Design 

toast with wine

and afterwards 

they cry again

instead of changing management

the same kind of contract is signed

they look for the cause 

that brings their desired outcome

Bridges are not built

so that one jumps from them

Cause-effect,

Causality

unfortunately much too simple 

for our reality

Facts are ignored

which are not believed

do you have the same opinion?

then you are right, 

so do I.

Refrain 2x

These are all theories in your head

One question remains, say who does the job?

The system is more than the sum of its parts

You can plan for a long time if you are bored.

Verse 2

All models are wrong,

some are useful

for understanding

to err is human

keep trying to predict 

what you cannot

what drives you?

are they metrics,

loss-of-control anxiety?

why don’t you adapt?

to the changing environment.

why don’t you learn?

everything is already in motion.

plans are ok, ok

but they need space for

change, more than ever

complex systems 

need to mature,

and organise themselves,

interact with their environment,

and regulate themselves.

Adaptive is the magic word

for unpredictability

Command-Control is

the wrong place

if you know what it takes to die

why are you not immortal?

just take everything for granted

except the insight

linear thinking

in complex problems

becomes a downfall

Refrain 2x

These are all theories in your head

One question remains, say who does the job?

The system is more than the sum of its parts

You can plan for a long time if you are bored.

Spoken Outro

Man there is so much more to say.

Do you know the difference between complicated and complex?

If you have a hard time understanding a structure, it’s complicated.

If you have trouble predicting behavior, it’s complex.

You can’t construct and externally control teams if you want to solve complex problems. Teams need to manage themselves, experiment and mature

and yes, the Scrum Master is part of the team.

Scrum Doesn't solve Problems, People do.

LET's Change some Thing(k)S!

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